本網(wǎng)訊 陽化分公司從去年開始開展了班組建設(shè)“五比五看”競賽，在一年多的競賽中，他們總結(jié)摸索出了班組“三?！卑踩Ｕ戏?，收到了良好的效果。
常教育培訓(xùn)。無知者無畏，在班組中這一類人非常常見，為避免因此發(fā)生不安全事故，該公司各班組定期組織安全知識學(xué)習(xí)，增強員工的安全法律意識，規(guī)范操作行為。同時做好安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同崗位、不同人員、不同時段和不同工作任務(wù)性質(zhì)和特點，隨時隨地有針對性地進行安全教育，既突出常見事故預(yù)防知識的引導(dǎo)，又抓突發(fā)性事故的教育，尤其是對同行業(yè)事故的警示教育，以不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識。
常談心交流。員工的心理變化是影響安全生產(chǎn)的因素之一，一旦帶情緒上崗，極易引發(fā)事故。針對這一問題，該公司制訂了班組長“六必訪七必談”制度，各班組長時刻注意觀察員工情緒變化，通過面對面談心交心，解疙瘩、化矛盾、穩(wěn)情緒，確保員工不帶情緒上崗。同時特別注重抓班組中的積極因素，對安全生產(chǎn)意識強、安全生產(chǎn)工作成效顯著的單位和個人，進行物質(zhì)獎勵，并適時組織經(jīng)驗交流，用典型激發(fā)員工增強安全生產(chǎn)意識。
常檢查講評。保證生產(chǎn)安全，不光要規(guī)范操作，還要強化日常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題、隱患。該公司專門制定了值班長以及不同崗位的巡回檢查制度，要求值班長及員工每班必須定時對本班的安全制度落實情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放，小題大做，查原因、講危害、追責(zé)任、抓整改，在檢查落實中增強安全意識。對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患或不良傾向，及時進行專項整頓，要剖析典型，重賞重罰，解決問題。并且各班組要在每班班后會上講評安全，講評不留情面，指名道姓，獎優(yōu)罰劣，重獎嚴(yán)罰，促使員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性。