本網(wǎng)訊 面對(duì)經(jīng)濟(jì)“寒潮”，清潔能源公司苦練內(nèi)功，挖潛增效，在成本控制方面又有了新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度精甲醇成本累計(jì)平均1637.39元/噸（其中3月份生產(chǎn)成本為1499.8元/噸，創(chuàng)歷史最低水平），較去年同期的2528.29元/噸降低了890.9元，較年度計(jì)劃的1652.77元/噸降低了15.38元。
精細(xì)管理夯基礎(chǔ)。圍繞年度目標(biāo)指標(biāo)，該公司制定了《2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及考核辦法》以及配套獎(jiǎng)懲措施，重點(diǎn)是生產(chǎn)成本的控制。該公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)分為四機(jī)生產(chǎn)與三機(jī)生產(chǎn)兩種指標(biāo)，對(duì)化學(xué)藥劑與油品分別制定了單耗指標(biāo)；減少各部門非下控費(fèi)用，下控費(fèi)用則根據(jù)成本目標(biāo)同比下浮；強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力，加大超支考核力度，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行率100%，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)90%以上的目標(biāo)；此外還加強(qiáng)了原料、成品盤庫(kù)管理，規(guī)定原料盤庫(kù)必須部門負(fù)責(zé)人參加，在盤庫(kù)時(shí)間進(jìn)度與計(jì)算盤存對(duì)比準(zhǔn)確度上下功夫，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
狠抓安全保穩(wěn)運(yùn)。該公司始終把安全放在一切工作的首位，多管齊下保證了一季度安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是修改完善了安全生產(chǎn)制度，明確了各類作業(yè)管理部門職責(zé)，并對(duì)作業(yè)票證進(jìn)行了修訂；二是制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書考核辦法進(jìn)行季度考核兌現(xiàn)；三是對(duì)全廠開停車、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，隨時(shí)對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行督導(dǎo)和糾正。
技術(shù)改造求突破。在市場(chǎng)嚴(yán)重下行、資金短缺的情況下，該公司主動(dòng)作為，在技術(shù)改造方面成效顯著。造氣不停爐下灰及炭層高度自動(dòng)檢測(cè)改造項(xiàng)目實(shí)施后，單爐發(fā)氣量增加，為提高產(chǎn)量，降低消耗提供了保障。此外，1#流化床鍋爐主蒸汽管道改造，有效降低了輸汽阻力，從而提高了汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速，為汽輪機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。