本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長郝躍洲一行到大陽分公司、百盛煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作。
在大陽分公司，郝躍洲強(qiáng)調(diào)，一是要樹牢“安全第一”的思想防線，認(rèn)真、主動(dòng)地抓好安全履職規(guī)范，確保在安全上不出現(xiàn)任何閃失；二是面對(duì)采掘銜接失調(diào)、井下地質(zhì)條件復(fù)雜的不利條件，要科學(xué)合理安排好生產(chǎn)組織，要確保安全，縮短時(shí)間，優(yōu)化流程，早日進(jìn)入正常生產(chǎn)；三是今年1-4月份，股份公司出現(xiàn)虧損，僅有五家單位實(shí)現(xiàn)贏利，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，要樹立信心，克服困難，多種措施強(qiáng)化降本增效，進(jìn)一步提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈。四是要預(yù)期后半年產(chǎn)量，增強(qiáng)銷售主動(dòng)性，主動(dòng)與化肥化工和外部客戶溝通，千方百計(jì)爭(zhēng)市場(chǎng)、促銷售，杜絕憋庫現(xiàn)象發(fā)生。
在百盛煤業(yè)，郝躍洲強(qiáng)調(diào)，一是班子成員要增強(qiáng)信心，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于付出，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)；二是要強(qiáng)化紅線意識(shí)，重點(diǎn)要放在防治水、機(jī)電設(shè)備、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和人員培訓(xùn)上，確保安全生產(chǎn)；三是嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)抓好管理，學(xué)習(xí)民營企業(yè)管理辦法，減少跑冒滴漏，過好緊日子。