本網(wǎng)訊 丹峰化工始終將班組安全管理作為杜絕“三違”、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有效途徑，將班前會(huì)作為職工安全思想教育主陣地，從源頭抓好班前會(huì)質(zhì)量、班前培訓(xùn)教育、班前人員排查、工作落實(shí)，筑牢班組安全生產(chǎn)防線。
抓班前會(huì)質(zhì)量。班組建立起班前會(huì)考核制度，使職工明確班前會(huì)就是上崗，確保了班前會(huì)的嚴(yán)肅性。班組長首先提前到崗詳細(xì)掌握上一班的安全生產(chǎn)情況及存在的問題，做到心中有數(shù)；其次明確當(dāng)班安全管控重點(diǎn)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，細(xì)節(jié)布置到現(xiàn)場；最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)操作要領(lǐng)以及安全注意事項(xiàng)，打好安全“預(yù)防針”。
抓班前培訓(xùn)教育。班組堅(jiān)持開展班前培訓(xùn)教育活動(dòng)。一是常態(tài)化開展安全法律法規(guī)教育,引導(dǎo)職工學(xué)法、 懂法、用法，提高遵章守紀(jì)的自覺性。二是重點(diǎn)抓好特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員和“三違”人員、安全不放心人員的安全教育與上崗培訓(xùn)，增強(qiáng)自保、互保意識。三是通過開展安全小問答、事故案例觀看、講述等形式多樣的教育活動(dòng)，補(bǔ)足員工安全知識盲區(qū)。四是班組長帶頭應(yīng)用崗位描述到現(xiàn)場，帶動(dòng)班組全員崗位描述達(dá)標(biāo)。
抓人員排查、工作落實(shí)。班組始終堅(jiān)持對安全“不放心人”進(jìn)行重點(diǎn)排查，重點(diǎn)管控，重點(diǎn)教育。通過察言觀色、提問交流等方式排查安全“不放心人”，及時(shí)掌握職工思想情緒和精神狀態(tài)，了解掌握其思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)不好的原因，做到對安全“不放心人”重點(diǎn)幫扶、有效跟蹤、及時(shí)管控。班組堅(jiān)持排查治理不過班，將班前危險(xiǎn)預(yù)知、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落到實(shí)處，做到“不安全不生產(chǎn)”。班組長按要求及時(shí)填寫班組痕跡記錄，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作情況，找出作業(yè)中存在的問題和隱患，并將其作為下班前強(qiáng)調(diào)的安全重點(diǎn)，下一班整改落實(shí)的重點(diǎn)，堅(jiān)決做到當(dāng)班問題沒解決不放過、當(dāng)班任務(wù)未完成原因不明不放過，通過及時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改落實(shí)。