本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，日前，伯方分公司出臺了一系列管理措施。
一是明確、合理、有效的“三違”管理體系和機(jī)構(gòu)成員，建立以礦長為首的“三違”治理責(zé)任制；建立“三違”治理情況報(bào)表分析制度，針對“三違治理情況定期梳理、分類，并研究行為原因，采取對策。二是細(xì)化各類“三違”幫教程序，煤礦和科隊(duì)班組建立“三違”等級檔案，詳細(xì)記錄“三違”人員姓名、身份證號（或工號）、單位、工種及“三違”事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)、處理情況等。“三違”處理意見有書面資料，“三違”處理結(jié)果要在井口公示欄等場所公示和在班前會及職工培訓(xùn)會上公開曝光，自述自身“三違”情況、危害以及下一步改進(jìn)措施，以達(dá)到幫教一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)，教育一片的目的。三是建立自?；ケＢ?lián)保制度，明確簽訂安全互保聯(lián)保責(zé)任書，認(rèn)真追究互保聯(lián)保人員連帶責(zé)任。完善各工種（崗位）操作規(guī)程，員工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，清楚操作程序和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或意外事件時(shí)的安全處置措施。建立健全隱患排查制度，推動(dòng)隱患“班組日查、科隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”有效落實(shí)，并留存安全檢查記錄。通過一系列措施施行，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。