本網(wǎng)訊 近日，丹峰化工持續(xù)推進(jìn)安全“微”活動(dòng)，通過“微傳播”、“微改造”、“微檢查”，提高了干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
小手機(jī)傳播安全信息。最近，該公司的員工們發(fā)現(xiàn)，只要打開自己的手機(jī)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)QQ、微信群里傳來“XX企業(yè)發(fā)生XX事故”的事故通報(bào)、崗位缺陷隱患圖片、安全文化知識(shí)或是“明天下午XX班參加安全培訓(xùn)”的通知。沒錯(cuò)，這就是丹峰化工開展的安全“微教育”，利用手機(jī)傳播安全文化、安全消息，已經(jīng)成為大家學(xué)習(xí)交流的重要途徑。
小抽考掌握安全文化。在該公司的班前會(huì)、崗位上、作業(yè)中，經(jīng)常會(huì)有人隨時(shí)進(jìn)行抽考。班長(zhǎng)每天在上崗前對(duì)班員進(jìn)行安全文化內(nèi)容的抽考，并對(duì)回答錯(cuò)誤的進(jìn)行引領(lǐng)糾偏。技術(shù)員、安全員更是隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位人員的安全職責(zé)、崗位練兵卡題、崗位關(guān)鍵作業(yè)等進(jìn)行抽考，抽考中對(duì)不懂的隨時(shí)進(jìn)行講解。通過一次次抽考，使大家隨時(shí)牢記安全，增強(qiáng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。
小改造確保人員安全。針對(duì)作業(yè)安全，該公司開展“小改小革、合理化建議”征集活動(dòng)，對(duì)員工提出的合理化建議認(rèn)真采納，消除各類隱患，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全，同時(shí)也極大的提高了員工提“金點(diǎn)子”的積極性和主動(dòng)性。