本網(wǎng)訊 2016年7月12日，蘭花科創(chuàng)組織召開2016年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢和困難，安排部署下半年工作目標(biāo)任務(wù)。郝躍洲董事長主持會議，要求各級各部門堅定信心，迎難而上，以不達目標(biāo)不罷休的勇氣，大膽克服困難，下功夫破解難題，全力打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。監(jiān)事會主席殷明出席會議。
陳勝利總經(jīng)理通報上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。唐安煤礦分公司等九家單位進行了工作匯報和表態(tài)發(fā)言。
會議指出，上半年公司上下積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和下行壓力，生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展各項工作有序推進。安全環(huán)保運行平穩(wěn)，為應(yīng)對經(jīng)營困難提供了堅實的保障。重點工程己內(nèi)酰胺和玉溪煤礦項目進展順利，年產(chǎn)15萬噸尿素復(fù)合肥等三個化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型項目前期工作基本結(jié)束，上半年開發(fā)產(chǎn)銷增值尿素、復(fù)合肥系列新產(chǎn)品約5萬噸，提升了產(chǎn)品附加值?；A(chǔ)管理進一步提高，各分子公司成本費用降幅明顯，兩個化工廠和地面小企業(yè)經(jīng)營狀況進一步好轉(zhuǎn)。
陳勝利總經(jīng)理安排三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，要求各單位進一步強化生產(chǎn)組織，進一步降低產(chǎn)品成本，推進開源節(jié)流、挖潛增效，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展安全穩(wěn)定和諧，全力加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面加強預(yù)算管理和考核，狠抓資金管控與調(diào)度使用，加強物資采購與供應(yīng)管理，進一步強化產(chǎn)品營銷工作，加強工資管理和績效考核，保持公司正常穩(wěn)定運行。
郝躍洲董事長對公司上半年經(jīng)營運行和各級各部門付出的辛勤努力給予了肯定，并從主客觀兩個方面分析了上半年的經(jīng)營業(yè)績。他指出，公司經(jīng)營運行面臨的形勢不容樂觀，從外部環(huán)境看，煤炭市場隨著國家去產(chǎn)能政策的深入落實，出現(xiàn)了一些積極的因素，總體趨勢向好，但仍然面臨著較多的不確定因素；尿素經(jīng)營受行業(yè)產(chǎn)能過剩、出口價格低造成的出口量大幅下滑、農(nóng)業(yè)用肥轉(zhuǎn)型步伐加快、農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定導(dǎo)致的需求減少、國家化肥使用量零增長對普通產(chǎn)品的沖擊等因素制約，行業(yè)經(jīng)營處境艱難；二甲醚市場也將延續(xù)偏弱運行態(tài)勢。從公司內(nèi)部看，一是安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻，安全管理壓力大，二是經(jīng)營發(fā)展資金緊張，三是產(chǎn)品銷售形勢不容樂觀，特別是尿素行業(yè)即將迎來行業(yè)性的大洗牌，經(jīng)營困難加劇，四是廣大干部職工的大局意識和憂患意識仍需進一步強化，過緊日子的思想準(zhǔn)備和落實措施仍需進一步加強。
郝躍洲董事長強調(diào)，市場疲軟，精神不能疲軟；效益下滑，工作不能下滑。各級各部門要振奮精神，激發(fā)干勁，千方百計應(yīng)對經(jīng)營不利因素，要確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；要加快推進再融資工作，緩解企業(yè)發(fā)展資金緊張困難，要著力加快工程項目建設(shè)，重點抓住己內(nèi)酰胺、玉溪煤礦兩個重點工程和三個尿素企業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目加快進度，提升發(fā)展能力，要進一步完善績效考核，激發(fā)基層單位經(jīng)營活力，要進一步強化基層基礎(chǔ)管理，提升精細化管理水平，進一步降低成本費用，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為保持公司在資本市場的良好形象，最大限度為投資者創(chuàng)造財富而不懈努力。
公司高管、各部門負責(zé)人、各分子公司黨政負責(zé)人與生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售分管負責(zé)人參加會議。
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