本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)郝躍洲深入大陽(yáng)分公司指導(dǎo)工作。
郝躍洲聽(tīng)取了該礦上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談交流并提出四點(diǎn)：一是教訓(xùn)一定要吸取，經(jīng)驗(yàn)一定要總結(jié)。一切工作要在保證安全的前提下開(kāi)展，牢記去年地面的事故教訓(xùn)，要深刻吸取7.2中村煤礦透水事故教訓(xùn)，重點(diǎn)抓好探放水和防治水等環(huán)節(jié)的安全管理，不管頂板、瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸管理哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何閃失，要加大隱患排查治理力度，確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)生產(chǎn)組織要引起足夠重視，既要嚴(yán)格按照276個(gè)工作日規(guī)定，依法合規(guī)組織生產(chǎn)，又要認(rèn)真研究制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，千方百計(jì)組織好生產(chǎn)，為后半年的目標(biāo)指標(biāo)順利完成贏得主動(dòng)權(quán)。二是管理一定要精細(xì)化，一定要有渡難關(guān)的思想，大家要樹(shù)立信心，克服困難，多種措施強(qiáng)化降本增效，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，提升效益水平。三是責(zé)任一定要擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)全體員工發(fā)奮圖強(qiáng)，從思想上、從根本上改變，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平，為公司度危求進(jìn)貢獻(xiàn)力量，公司也將一如既往地支持大陽(yáng)礦開(kāi)展各項(xiàng)工作。四是整改一定要到位。要高度重視近期環(huán)保督查工作，積極主動(dòng)進(jìn)行整改，做好周邊企地關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，不能在環(huán)保問(wèn)題上影響到正常生產(chǎn)。