本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，清潔能源公司深挖內(nèi)潛，向強(qiáng)化安全生產(chǎn)要保障，向精細(xì)化管理要效益，在技術(shù)創(chuàng)新上做文章，使得上半年甲醇生產(chǎn)成本累計(jì)平均1547.91元/噸，較年度計(jì)劃降低107.12元；二甲醚生產(chǎn)成本累計(jì)平均2279.05元/噸，較年度計(jì)劃降低149.08元。
安全筑基保穩(wěn)運(yùn)。該公司始終堅(jiān)持”安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的安全理念，持續(xù)開(kāi)展安全隱患大排查大整治，嚴(yán)格落實(shí)季節(jié)性安全措施，不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)聯(lián)檢。該公司還從日常安全督查抓起，每日對(duì)各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、外包工隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所等存在的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正考核,并進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)票證管理，使作業(yè)過(guò)程的管理逐步規(guī)范，執(zhí)行到位。
管理提效挖潛力。該公司實(shí)行全面預(yù)算管理，一是要求各生產(chǎn)車(chē)間建立了物資領(lǐng)取、使用、庫(kù)存三個(gè)臺(tái)帳，企管處每月監(jiān)督考核。二是大幅壓減非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。會(huì)議費(fèi)壓減到1000元；綠化費(fèi)取消，由外包單位免費(fèi)負(fù)責(zé)修剪；辦公用品、通訊費(fèi)和衛(wèi)生清潔費(fèi)同比壓減38%、19%、22%。三是對(duì)化學(xué)藥劑、油品等材料費(fèi)用實(shí)行單耗考核，節(jié)支不獎(jiǎng)，超支處罰，超季度進(jìn)度加倍考核。據(jù)了解，2016年上半年藥劑油品等消耗均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
技術(shù)改造摳利潤(rùn)。該公司對(duì)現(xiàn)有的110KV變配電裝置進(jìn)行了減容改造，每月可節(jié)約電費(fèi)約20萬(wàn)元；給循環(huán)水系統(tǒng)增加了濃硫酸裝置，有效降低了循環(huán)水堿度，減少了排污置換水量，每天至少節(jié)約新鮮水120m3。此外，溴化鋰制冷節(jié)能改造冷量再分配項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，原料壓縮機(jī)進(jìn)口溫度、壓力明顯下降，徹底消除了壓縮機(jī)二、三段超壓的安全隱患，單機(jī)電流下降10A。