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唐安“四步棋”讓操作流程入腦入心
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:張志勇 陳凱  |  發(fā)布時(shí)間:2016年07月28日  |  點(diǎn)擊次數(shù):4085  |  【字號:

    本網(wǎng)訊 最近,唐安分公司通過寫下來、記下來、用起來和提出來四個(gè)步驟,讓操作流程在員工心里扎根,進(jìn)一步提升了現(xiàn)場操作安全指數(shù)。

    一是寫下來。本著“寫一遍等于背十遍”的學(xué)習(xí)原則,各班組讓?shí)徫还⒏髯缘牟僮髁鞒虄?nèi)容手寫到紙張上并裝在身上。但凡紙片破損、字跡模糊時(shí),就要再寫內(nèi)容,久而久之可增強(qiáng)記憶;二是記下來。班組長或隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每班隨機(jī)抽查崗位工熟記操作流程情況,以“手指口述”辦法讓員工理解性地講述崗位操作流程的內(nèi)容,真正讓員工記下來;三是用起來。在記下來的基礎(chǔ)上,檢驗(yàn)崗位工運(yùn)用操作流程的效果。連隊(duì)、班組檢查崗位工操作流程的熟悉度時(shí),要求不光是能背下來,重點(diǎn)是檢查每一步操作程序是否遵循了《流程》要領(lǐng),著力規(guī)范員工安全操作行為;四是提出來。凡崗位工發(fā)現(xiàn)《流程》存在不符合實(shí)際的問題,就及時(shí)向班組長如實(shí)反饋。連隊(duì)收到反饋后,迅速組織會審并修正、完善,再將新版本發(fā)放到操作工手中。

       

           

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