本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司新建改造項(xiàng)目紛紛上馬投用。為了大力提升員工的業(yè)務(wù)水平，該公司創(chuàng)新培訓(xùn)模式，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，促進(jìn)員工真學(xué)、真懂、真會(huì)。
一是考試時(shí)間隨機(jī)安排，采用臨時(shí)組織班組操作工進(jìn)行操作規(guī)程考試，避免以往考前死記硬背，考完拋到腦后的現(xiàn)象。打破一份考卷重復(fù)再用的弊端，設(shè)置A、B、C、D四種不同內(nèi)容的題型，讓以前一組考完其他三組受益的情況不復(fù)存在，讓員工把心思從投機(jī)取巧上轉(zhuǎn)變到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來(lái)。二是為了促進(jìn)員工對(duì)知識(shí)全面掌握，化工四個(gè)班組考試操作規(guī)程實(shí)行全覆蓋，利用多輪考試的模式，將日常操作基本內(nèi)容全部涵蓋其中。注重理論聯(lián)系實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓員工更直接掌握到操作要領(lǐng)和正確步驟。三是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)考制度，杜絕所有作弊行為，考試成績(jī)予以公布，不足80分的員工重新進(jìn)行考試，兩次不足80分的員工根據(jù)培訓(xùn)制度進(jìn)行考核。