本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司認(rèn)真落實國家減少井下作業(yè)人數(shù)要求，通過大力實施三大措施，有效提高了生產(chǎn)效率，提升了整體安全保障能力，筑牢了礦井安全根基。
源頭核減產(chǎn)能。認(rèn)真執(zhí)行每年276個工作日、84%產(chǎn)能要求，堅持“一礦一井一面”生產(chǎn)模式，避免了盲目增大煤礦產(chǎn)能。同時堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理制定生產(chǎn)計劃，以均衡穩(wěn)產(chǎn)實現(xiàn)了高效生產(chǎn)，避免了人為造成采掘銜接緊張或采取人海戰(zhàn)術(shù)搞突擊生產(chǎn)的行為。
嚴(yán)格定崗定員。按照“能減則減”原則，加強(qiáng)勞動定員管理，合理確定井下勞動定員，及時修訂定員標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化勞動組織和人力資源配置，嚴(yán)格執(zhí)行勞動定員考核辦法，科學(xué)測算、科學(xué)安排、合理確定了各科隊、班組勞動定員數(shù)量，切實減少了用人環(huán)節(jié)。
狠抓環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格控制井下作業(yè)人數(shù)，完善井下作業(yè)人員交接班制度，合理安排作業(yè)工序，實行錯時交接班，避免人員聚集。嚴(yán)禁在同一地點安排生產(chǎn)班與檢修班平行或交叉作業(yè)。大力推進(jìn)機(jī)械化、自動化、信息化、智能化要求，推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了合理高效生產(chǎn)。