本網(wǎng)訊 進入四季度，尿素市場低迷的形勢依舊持續(xù)，煤化工公司繼續(xù)狠抓內(nèi)部管理，深挖系統(tǒng)內(nèi)潛，積極尋求降本突破，通過優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、積極技術(shù)攻關、嚴控目標任務等措施，力爭四季度降耗、降本取得明顯成效，為明年生產(chǎn)經(jīng)營向好打下基礎。
自9月份起，不斷上漲的煤炭價格給低迷的尿素企業(yè)雪上加霜，為了應對原料上漲的成本壓力，該公司通過仔細核算、詳細比較，就小籽煤比中塊炭每噸便宜100元的情況，著手改變煤氣爐爐料結(jié)構(gòu)，開啟單燒小籽煤的降本舉措。為了確保煤氣爐單燒成功，廠長親自掛帥坐鎮(zhèn)指揮，生產(chǎn)系統(tǒng)各副總各司其責，協(xié)同攻關。制定了詳細的單燒方案，從工藝組織、安全環(huán)保、設備運行等各環(huán)節(jié)明確到人、責任到位，保證煤氣爐在單燒過程中爐況穩(wěn)定，降本取得明顯成效。目前該公司5#煤氣爐已具備單燒條件，10#、11#煤氣爐正在緊張調(diào)試中。
以技術(shù)為支撐，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。原料氣壓縮機打氣量的高低是影響合成氨產(chǎn)量的關鍵環(huán)節(jié)，針對壓縮機活門使用周期影響打氣量的情況，該公司技術(shù)人員調(diào)整思路，從氣體凈化度入手，調(diào)整半脫系統(tǒng)溶液組份，降低溶液粘度，消除氣體帶硫現(xiàn)象，大大提高氣閥使用周期，壓縮機打氣量明顯增強。在節(jié)能降耗技改項目推進上，該公司嚴把建設質(zhì)量和施工進度兩道關口，設置專人全程監(jiān)管，目前向新材料公司供應合成氣、液氨等管道設施已具備運行條件，三廢混燃爐項目將于11月底建成12月初并入系統(tǒng)，產(chǎn)生效益。
嚴格目標考核，繼續(xù)擴大“蘭花”復合肥影響力。進入四季度，該公司按照年度目標考核方案，強力抓好各類專業(yè)考核，積極發(fā)揮目標考核的激勵杠桿作用，引導全廠職工抓目標任務，抓降本降耗；繼續(xù)嚴格控制各類費用的支出，鼓勵修舊利廢，杜絕以換代修，系統(tǒng)梳理庫存物資品種，盡可能的消化庫存物資，最大限度地降低采購成本；該公司在現(xiàn)有復合肥銷售基礎上，提前謀劃明年春耕用肥，積極聯(lián)系各地經(jīng)銷商，提前做好市場推廣，為來年擴大“蘭花”牌復合肥市場打下堅實的基礎。