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伯方“立規(guī)矩”為年末安全護(hù)航
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:田園  |  發(fā)布時(shí)間:2016年11月22日  |  點(diǎn)擊次數(shù):4606  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 針對(duì)年末歲尾的特殊時(shí)期,伯方分公司沉下心來(lái),從監(jiān)管、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全培訓(xùn)等多方面入手立規(guī)矩,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

    重點(diǎn)工作安全監(jiān)管。該礦要求井下重點(diǎn)工程及零星工程進(jìn)開(kāi)工前提前制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工掌握操作要點(diǎn)和重點(diǎn);開(kāi)工后,安排專職安檢員、瓦檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,制止三違,排除隱患;帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

    全方位隱患排查。對(duì)要害崗位全覆蓋檢查,對(duì)不盡責(zé)履責(zé),存在有明顯失誤的進(jìn)行問(wèn)責(zé);加大安全突查力度,每周不定時(shí)進(jìn)行不少于1次的突查,加大處罰力度,堅(jiān)決打擊不安全行為,促使員工按章作業(yè);督促業(yè)務(wù)科室開(kāi)展專項(xiàng)檢查,全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安。

    “三違”升級(jí)管理。后兩個(gè)月對(duì)三違實(shí)行升級(jí)管理,凡是有三違行為的,一律升級(jí)處理,有違章傾向的,一律停止作業(yè),不具備安全生產(chǎn)條件的,一律停止生產(chǎn),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,對(duì)井上下存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估,制定針對(duì)性地預(yù)防措施,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)在班前會(huì)上要講清存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全防范措施,有效防范事故發(fā)生。

    加強(qiáng)應(yīng)急值守。該礦在嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度同時(shí),要求安全生產(chǎn)口所有中層以上管理人員值班必須堅(jiān)守崗位認(rèn)真履職,嚴(yán)禁外出。確有要緊事需外出的,必須經(jīng)礦長(zhǎng)同意,并辦理安全責(zé)任委托手續(xù)后方可外出。

    抓好安全教育培訓(xùn)。一是利用每班班前會(huì)和每周的安全例會(huì),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全會(huì)議、事故通報(bào)、安全警示案例,使員工始終繃緊安全弦;二是加強(qiáng)“三違”人員和被處罰人員的再培訓(xùn),做好違章人員的談心對(duì)話工作,使其安全上崗;三是持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)抽查崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、緊急避險(xiǎn)、基本操作規(guī)程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

           

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