本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，化工分公司堅(jiān)持技術(shù)改造與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，使產(chǎn)能大幅度提升，消耗明顯下降。1-10月份生產(chǎn)尿素18.24萬(wàn)噸，原料煤消耗為661公斤/折噸尿素，控制在總公司制定的消耗指標(biāo)范圍之內(nèi)。
企業(yè)管理邁向新水平。該廠進(jìn)一步引深三大管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理，設(shè)立了“監(jiān)標(biāo)辦”，嚴(yán)格落實(shí)了物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目結(jié)算、預(yù)付款的監(jiān)督管理，有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在全廠范圍內(nèi)實(shí)行工作任務(wù)清單化管理，考核部門(mén)按周落實(shí)工作計(jì)劃完成情況，按月進(jìn)行匯總考核，考核結(jié)果在部門(mén)當(dāng)月績(jī)效工資考核中兌現(xiàn)，有效提升了企業(yè)的管理效率，企業(yè)管理邁向新水平。
安全環(huán)保呈現(xiàn)新格局。該廠通過(guò)增設(shè)安全設(shè)施，整頓作業(yè)環(huán)境，改善勞動(dòng)條件，最大限度地降低了職業(yè)危害。在員工安全教育上建立了長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)、考試、應(yīng)急演練，提高了員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，有效防止了各類(lèi)事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，進(jìn)一步修訂完善了安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新效益。該廠將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尿素溴化鋰改造和熱功聯(lián)產(chǎn)汽輪機(jī)節(jié)能改造、造氣吹風(fēng)氣改造、放空氣回收等項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到了節(jié)能減排的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，不但促進(jìn)了“三廢”持續(xù)達(dá)標(biāo)排放，也充分顯現(xiàn)出非常好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益。