本網(wǎng)訊 今年以來，望云分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真分析煤層變化原因，積極采取有效應(yīng)對措施，在做好優(yōu)化篩選的同時，通過強(qiáng)化監(jiān)督管理，優(yōu)化源頭設(shè)計，抓實(shí)過程控制，確保煤質(zhì)管理動態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了礦井運(yùn)行質(zhì)量平穩(wěn)健康發(fā)展。
強(qiáng)化監(jiān)督管理。該礦從設(shè)計技術(shù)環(huán)節(jié)、采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)環(huán)節(jié)等重點(diǎn)入手，建立健全并不斷完善了煤質(zhì)管理制度和辦法，切實(shí)做到管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰，充分調(diào)動了全員抓煤質(zhì)、保市場的積極性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。
優(yōu)化源頭設(shè)計。該礦面對地質(zhì)條件復(fù)雜、點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，不斷加大對礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)的勘察和監(jiān)測力度，及時跟蹤地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況，從而不斷優(yōu)化采掘工作面設(shè)計，減少構(gòu)造帶對煤質(zhì)的影響。
抓實(shí)過程控制。該礦每月根據(jù)回采工作面煤層煤質(zhì)情況，下達(dá)煤質(zhì)考核指標(biāo)到區(qū)隊(duì)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核；對主要生產(chǎn)工作面進(jìn)行均衡生產(chǎn)，采取分采分運(yùn)的辦法力保煤質(zhì)穩(wěn)定；不定期組織對煤樣采制化人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和操作能力；對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施，
實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動態(tài)管理達(dá)標(biāo)。