本網(wǎng)訊 2017年元旦放假期間，蘭花科創(chuàng)董事長甄恩賜、總經(jīng)理李曉明帶領(lǐng)副總經(jīng)理牛斌、化工管理中心負責(zé)人董青玉等領(lǐng)導(dǎo)，深入丹峰化工公司、化工分公司、煤化工公司、新材料分公司調(diào)研慰問，向節(jié)日期間堅守工作崗位的全體干部職工致以新年的祝福，為2017年公司的經(jīng)營發(fā)展謀劃新篇章。
調(diào)研慰問的領(lǐng)導(dǎo)聽取了各單位2016年工作總結(jié)及2017年初步安排的匯報，對各單位過去一年的工作和廣大干部職工付出的辛勤努力給予了充分肯定。對各廠提出的問題和困難現(xiàn)場研究解決，明確了責(zé)任人和具體要求。
甄恩賜指出，2016年公司各項工作走得穩(wěn)、抓得實、見了效，有效應(yīng)對和化解了經(jīng)營發(fā)展面臨的各種不利因素和困難。2017年，公司經(jīng)營發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，經(jīng)營發(fā)展的外部環(huán)境依然嚴峻，需要公司各級各部門進一步統(tǒng)一認識，解放思想，要主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，確保各單位工作推進有新進展；要加大創(chuàng)新，狠抓落實，著力消除制約公司快速發(fā)展的體制機制上的問題；要強基固本，狠抓現(xiàn)場，切實提升經(jīng)營運行質(zhì)量和效益；要樹立信心，同心共振，扭轉(zhuǎn)化肥化工企業(yè)經(jīng)營虧損局面。
甄恩賜要求，各單位要狠抓安全環(huán)保管理，強化工作定力，認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，規(guī)范落實行業(yè)政策規(guī)定，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，做到安全投入到位、方案措施到位、監(jiān)督管理到位。公司將借鑒煤礦安全監(jiān)管“五人小組”做法，在化肥化工企業(yè)成立安全監(jiān)管“五人小組”，對各廠實行每周安全檢查全覆蓋，進一步加大總公司對各廠的日常監(jiān)管力度。要堅決杜絕“差不多”思想，特別是各級技術(shù)人員要堅持嚴謹認真的工作態(tài)度，安全環(huán)保管理不能想當(dāng)然，我們作為高危行業(yè)，對每個細小環(huán)節(jié)、每個細小步驟，來不得半點疏忽和大意，確保安全生產(chǎn)長周期、滿負荷、高效率運行。
甄恩賜強調(diào)，公司將進一步加強考核，各單位主要負責(zé)人的工作考核和薪酬發(fā)放要提升到總公司層面進行，確保工作目標的落實，確保經(jīng)營壓力層層傳遞、層層擔(dān)當(dāng)、層層落實。各單位要加強干部隊伍建設(shè)，加強職工培訓(xùn)，努力提升干部的履職能力和員工的崗位操作技能，發(fā)揮好“人”這個關(guān)鍵決定性因素；要狠抓銷售龍頭，主動出擊，積極作為，要生產(chǎn)好產(chǎn)品，更要賣個好價錢，提升蘭花品牌形象和效益水平；要做好困難職工生產(chǎn)生活調(diào)查摸底工作，想方設(shè)法解決職工生產(chǎn)生活困難和問題，確保每一名職工都能歡樂祥和過節(jié)。