本網(wǎng)訊 ，清潔能源公司夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，降本增效取得豐碩成果，截至2016年底，甲醇生產(chǎn)成本同比降低243.21元/噸，降幅達(dá)13.59%；二甲醚生產(chǎn)成本同比降低367.85元/噸，降幅達(dá)13.98%。
下好安全環(huán)保先手棋。該公司加大對公司安全環(huán)保的監(jiān)察力度，加強(qiáng)作業(yè)過程和作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，狠抓現(xiàn)場“三違”，提升了現(xiàn)場管理水平。此外，該公司認(rèn)真推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)了安全管理工作更加規(guī)范和具體。
堅(jiān)持管理技術(shù)雙驅(qū)動。該公司繼續(xù)實(shí)施“工效掛鉤”的工資分配辦法，績效工資分配按“效益、產(chǎn)量、消耗”等指標(biāo)進(jìn)行正激勵，鼓勵廣大職工立足崗位節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效增資；制訂了穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行措施，通過狠抓生產(chǎn)例會、工藝紀(jì)律執(zhí)行、工藝指標(biāo)考核、交接班管理、問題分析解決等推動產(chǎn)量任務(wù)順利完成。為有效提升設(shè)備運(yùn)行效率，該公司圍繞影響系統(tǒng)阻力、工藝波動、降低消耗等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備，實(shí)施了260余項(xiàng)計劃檢修項(xiàng)目，消除了一系列影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)行的隱患。
咬定作風(fēng)紀(jì)律不放松。該公司專門成立了紀(jì)律督查組，通過持續(xù)開展全員遵章守紀(jì)、工作秩序大檢查等，狠抓職工工作紀(jì)律，規(guī)范了員工行為。同時，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，對不作為、慢作為、假作為等現(xiàn)象采取零容忍，同時還堅(jiān)持一日三會制度、月度例會制度等，形成了協(xié)調(diào)及時、快事快辦的常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，提升了干部的責(zé)任意識，為各項(xiàng)工作措施的順利實(shí)施提供了保障。