本網(wǎng)訊 田悅化肥分公司新的一年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)開門紅。責(zé)任在肩扛起來。新年伊始，該公司多次召開精神鼓舞會、思想動員會，明確新一年的工作目標(biāo)及工作辦法，以實(shí)實(shí)在在的措施凝人心聚合力，讓員工樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展必勝信心。一是扭住安全環(huán)保的“牛鼻子”，將安全責(zé)任真正落在肩頭。年初，該公司整理編印了《工藝應(yīng)急處置手冊》，高度凝煉員工實(shí)操過程中經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一歸納了八大車間40多個(gè)崗位的應(yīng)急處置方案及異常工況處置，提高員工安全防范意識和操作技能。二是從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)分解全年目標(biāo)責(zé)任，從產(chǎn)量、消耗、生產(chǎn)組織、工藝指標(biāo)、技術(shù)改造、生產(chǎn)影響等幾個(gè)方面詳細(xì)分解至各車間及部門，制定分值考評情況，每月一總結(jié)一考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板及時(shí)整改落實(shí)，確保消耗及成本保持低位運(yùn)行。形成班班有任務(wù)，人人有擔(dān)扛的干事氛圍。
消除隱患“穩(wěn)”起來。年初，該公司及早確定了“穩(wěn)系統(tǒng)降成本擔(dān)責(zé)任”的生產(chǎn)思路。元月份該公司緊密結(jié)合冬季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，從人員、設(shè)備兩方面入手，加大隱患排除力度，及時(shí)消除隱患，確保了各大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備總體穩(wěn)定運(yùn)行；春節(jié)佳節(jié)來臨之際，該公司組織各車間設(shè)備人員對全廠范圍的大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行了隱患排查，逐臺對氣閥、水路、連接裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)部門進(jìn)行一一檢查，確保了特殊時(shí)段的系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行穩(wěn)定。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動起來。該公司咬定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不放松，確定“減肥增效、多元發(fā)展”思路，承壓奮進(jìn)，逆勢闖關(guān)。元月份，該公司向大唐國際陽城電廠持續(xù)輸送鍋爐煙氣脫硝專用水溶液，共銷售5645.56噸，實(shí)現(xiàn)了零庫存，僅此一項(xiàng)單月實(shí)現(xiàn)利潤147.5萬元，一舉成為該公司贏利項(xiàng)目。此外，該公司積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，變生產(chǎn)型為需求型，根據(jù)市場及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型。元月初，受甲醇市場影響，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)氨醇比例，大力生產(chǎn)并外售液氨，積極為扭虧增盈做貢獻(xiàn)。