本網(wǎng)訊 2016年，大陽分公司深入推進(jìn)創(chuàng)新型班組建設(shè)，各隊(duì)組累計(jì)推薦五小成果、小革新332項(xiàng)（條），并在生產(chǎn)實(shí)踐中取得較好效果，推動了礦井安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。
該礦制訂了創(chuàng)新型班組考核細(xì)則，不僅注重各隊(duì)組創(chuàng)新項(xiàng)目上報的數(shù)量，更注重上報項(xiàng)目的質(zhì)量，避免了形式主義、走過場等情況的發(fā)生，在各隊(duì)組形成了濃厚的創(chuàng)新氛圍。除一線隊(duì)組外，二、三線隊(duì)組也實(shí)施了多項(xiàng)小技改、小革新，如：信息中心王杰、趙躍鵬對礦660V\1140V \高壓柜斷電反饋經(jīng)行了改造，改造后，每一個掘進(jìn)工作面可以少增加一臺遠(yuǎn)程斷電儀，按目前五個掘進(jìn)工作面計(jì)算約減少成本20000元，且能準(zhǔn)確將被控設(shè)備的通斷電情況反映到調(diào)度監(jiān)控中心；企業(yè)管理辦公室馬雷雷對礦煤場的磅秤系統(tǒng)進(jìn)行了改造，采用修改后的軟件，可節(jié)省兩臺電腦和3個工作人員，提高了工作效率。