本網(wǎng)訊 最近，伯方分公司從常態(tài)化、清單化、重點化、信息化入手對隱患排查治理精準(zhǔn)管理，分析問題、消除隱患，確保寫出安全大文章。
隱患排查常態(tài)化。該礦由礦長牽頭組織各業(yè)務(wù)部門每周至少2次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的隱患排查；各業(yè)務(wù)科室每周不少于1次的專業(yè)隱患排查；基層隊每周不少于2次的隱患排查，各跟班副隊長每班對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢；各崗位每班開始作業(yè)前對本崗位危險因素進(jìn)行安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時排查隱患。每月至少組織兩次班末突查，開展“雙隨機(jī)、雙抽查”活動，做到隱患排查治理橫向到邊、縱向到底，使隱患排查治理形成常態(tài)。
隱患排查“清單化”。結(jié)合日常檢查、危險源辨識出的安全風(fēng)險等，分類、分專業(yè)進(jìn)行整理，用表格的形式初步編制隱患排查治理清單，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查依據(jù)、整改措施等，并在運行中逐步完善，做到隱患排查有的放矢，著力解決盲目檢查、不懂標(biāo)準(zhǔn)、不會檢查等情況出現(xiàn)，全面提升隱患排查質(zhì)量。
隱患排查重點化。在日常隱患排查的基礎(chǔ)上，結(jié)合時段、季節(jié)等實際情況突出排查重點，有效遏制大隱患。比如，分時段加強(qiáng)地面風(fēng)井、瓦斯抽放泵站、壓風(fēng)機(jī)房、火藥庫等要害場所的隱患排查；加強(qiáng)新工作區(qū)域、新工藝、新設(shè)備、新人員等新變化的隱患排查等。
隱患排查信息化。該礦依托隱患排查治理系統(tǒng)，及時上傳隱患排查內(nèi)容，實現(xiàn)與上級聯(lián)網(wǎng)的同時，對隱患排查治理的排查、整改、驗收銷號、隱患分析的全過程閉環(huán)管理。一是對未整改、銷號的隱患發(fā)出預(yù)警，督促整改；二是對延期整改隱患隨時發(fā)布公示，定期發(fā)布各單位隱患排查情況及一周隱患分析，做到信息公開、共享，接受監(jiān)督，實現(xiàn)隱患治理信息資源共享。