本網(wǎng)訊 2017年形勢依然嚴峻，如何破除市場寒冰，讓企業(yè)走出經(jīng)營困境？不僅需要我們企業(yè)求真務實抓管理，抓創(chuàng)新，抓節(jié)能降耗，更需要我們干部員工轉作風，擼起袖子加油干。加油干，怎么干？煤化工公司用行動寫下答案。
提技能 ，加油干
在培訓處筆者了解到，該公司向來比較重視員工的技能培訓工作，不僅要求各車間做好詳細培訓計劃，對員工進行實打實的技能培訓，而且培訓處還督促監(jiān)督各車間務必按計劃進行有效的培訓，從而真正提高員工技能。培訓處負責人說:“培訓是提高員工技能的最有效的途徑。我們抓培訓有‘三嚴’，即嚴要求，嚴管理，嚴考核。用制度督促培訓工作實施完成，用考核提高培訓效果。我們每年都會舉行技術比武，實施獎金激勵，以獎促學，以獎提升技能。當然，新的一年，我們會一如繼往抓培訓，員工只有自身技術提高了，水平見長了，才能干的好干的巧。要不然好多活都干不了，還談什么為企業(yè)奉獻自己的綿薄之力呢？”
電氣車間員工白文兵在筆者采訪時，正在按計劃對每個電氣設備進行檢查，通過對電機進行聽、測，查、看，并進行詳細記錄，以確保該設備無隱患不帶病運行。當筆者問起2017年如何通過學習來提高自身技能時，白文兵靦腆地笑了，想了想說:“我給自己定了個小目標小計劃，并且付諸了實施。那就是多讀，多問，多練。”
降能耗，加油干
面對市場寒冬，該公司加大節(jié)能降耗技改項目的步伐，用責任、擔當和奉獻，將煤化工人在面對經(jīng)濟寒冬時的大無畏精神，即我們所倡導的“長征精神”展現(xiàn)的淋漓盡致，為公司節(jié)省了一筆不菲的工程費用。
例如電氣技改小組吧，一共有5人，由設備處李小剛擔任技改小組組長，他們攻艱克難，頑強拼搏，熱火朝天地投身于技術改造項目中。
技改組李小剛說:“干技改第一要不怕吃苦，沖鋒在前；第二要不怕犯錯，敢想敢干；第三要學習充電，勇于創(chuàng)新。新的一年我們依舊不會放慢自己技改的腳步，不怕困難，勇往直前，做好煤化工節(jié)能降耗工作?！蔽▽嵏?，才能成就夢想；唯實干，才能興企強企。面對新起點新征程，只有擼起袖子加油干，才能打贏企業(yè)扭虧為盈的攻堅戰(zhàn)。
保安全，加油干
安全大于天，責任重于山。該公司把安全生產(chǎn)始終放在第一位，不僅重視安全培訓工作，嚴格落實安全規(guī)章制度，而且還通過各種途徑進行安全宣傳教育，組織各車間安全員組成安全聯(lián)檢隊，不定期進行安全隱患排查等。
該公司安全負責人說:“搞安全，得不怕得罪人，還需要細、真、實。發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)違章，你得教育要及時，考核要不手軟；查隱患，你得360度無死角；執(zhí)行各項安全條例和各種培訓，你得不玩虛，務必細等等。這是我們搞安全工作所必須做到的。2016年，我們就這樣搞得效果還不錯。2017年，我們?nèi)匀粫煌跣?，做到更好，力促生產(chǎn)安全?！?nbsp;