本網(wǎng)訊 進入新的一年，化工分公司強化設(shè)備管理工作，開展“一月一主題”管理活動，確保設(shè)備安全、高效運行。
該廠根據(jù)設(shè)備管理側(cè)重點，每月開展主題、內(nèi)容不同的設(shè)備管理活動。例如，潤滑管理、現(xiàn)場施工票證管理、無泄漏等活動。在活動過程中，該廠充分發(fā)揮基層班組在設(shè)備管理中的作用，圍繞活動主題，加強巡檢力度，增加巡檢頻次，采取“點”檢和“互”檢方式，車間領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備技術(shù)人員進行交叉巡檢，形成一個嚴(yán)密的全員、全方位、全天候巡檢機制，以確保設(shè)備故障能夠在第一時間被發(fā)現(xiàn)并處理，避免造成故障的擴大。
根據(jù)活動實際效果，設(shè)備科每月對各生產(chǎn)車間活動開展情況進行考核、總結(jié)和改進，使設(shè)備基礎(chǔ)管理水平顯著提升，建立了良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。