本網(wǎng)訊 今年，唐安分公司面對(duì)國家去庫存、去產(chǎn)能，和供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及安全生產(chǎn)的雙重壓力，著力念好“精、反、整”三字經(jīng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
“精”是指廣大員工要精準(zhǔn)作業(yè)，井下各項(xiàng)工程要精準(zhǔn)施工，從而鑄就精品工程。針對(duì)沿空留巷新工藝的上馬，該礦從安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各要素做起。嚴(yán)格按照施工工程標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、精品崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把毫米關(guān)，增強(qiáng)礦井綜合安全防范能力。
“反”是指重拳出擊反“三違”。該礦制定了一系列懲治“三違”的重大舉措。成立安全生產(chǎn)俱樂部，每位員工都是俱樂部的會(huì)員，對(duì)能夠完成礦下達(dá)安全指標(biāo)的，每月享受200－300元的獎(jiǎng)勵(lì)，到了引領(lǐng)和示范作用。嚴(yán)懲“三違”，不僅進(jìn)行停產(chǎn)培訓(xùn)，還要進(jìn)行相應(yīng)資金考核，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。該礦每年定期舉行“現(xiàn)身說法”、安全知識(shí)演講、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，筑牢員工的安全思想防線。
“整”是指根據(jù)礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)制定整改措施。該礦加大了對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員以及跟班隊(duì)干多級(jí)隱患排查機(jī)制，針對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，以及潛在的不安全苗頭傾向，嚴(yán)格按照治理措施、治理期限、治理責(zé)任人、治理效果、落實(shí)資金五要求認(rèn)真進(jìn)行整改閉合工作。同時(shí)針對(duì)易發(fā)、易犯的不安全因素，組織各科室相關(guān)責(zé)任人分析發(fā)生的原因、事故產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，制定更為嚴(yán)密的安全保障措施，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。