本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司綜掘二隊盤點材料管理工作，發(fā)現(xiàn)與往年相比，材料核算使用率最低，回收率最高，超出費用最低，實現(xiàn)了降本增效，修舊利廢的原則。
該隊不斷深挖內(nèi)部潛力，在規(guī)范材料回收、修復、加工、使用等方面做文章。制定井下廢物資回收獎勵辦法，擴大廢舊物資的回收范疇，員工積極參與到修舊利廢活動中，對節(jié)支降耗，降低噸煤起到積極推動作用。其次，該隊還將材料管理與班組、崗位工資掛鉤，把節(jié)約指標層層分解量化，落實到每個環(huán)節(jié)和個人，并將不同的生產(chǎn)用料價格、以及沒進尺一米需多少材料費，進行張貼公開，使抽象的成本核算變得可視化、具體化，讓每位員工都能看得懂，算清成本賬，同時，定期有隊部管理人員深入到井下現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，對管理不力，無故多領料，造成材料積壓閑置、丟失、浪費材料現(xiàn)象對責任人、責任單位進行處罰。