本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長甄恩賜深入玉溪煤礦就項目建設(shè)進行檢查指導(dǎo)。
甄恩賜詳細聽取了玉溪煤礦項目建設(shè)、企地關(guān)系及經(jīng)營管理等方面的工作開展情況，并就遇到的問題進行指導(dǎo)。他要求，一是要將安全、環(huán)保工作抓在手上。杜絕僥幸心理，堅決執(zhí)行省委、省政府“四鐵”安全生產(chǎn)工作要求，守住底線，不越紅線，全面消除安全隱患，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，在“三廢”治理上要高標準，嚴要求，把安全和環(huán)保工作抓好了，項目建設(shè)才能有良好的保障。二是要瞄準工期，抓緊時間，圍繞目標分解任務(wù)，要按照規(guī)劃要求優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約投資，創(chuàng)新舉措，加強對施工單位的管理，要走出去對標一流礦井，建立一流的管控體系，創(chuàng)出玉溪特色。三是要著眼未來，高起點謀劃。要將集中控制系統(tǒng)抓好，推進裝備換人，在智能化、無人值守上下功夫；要創(chuàng)新用工形式，推進主輔分離，在后勤服務(wù)、煤矸石、磚廠運營等方面考慮勞務(wù)派遣；要在拓展企業(yè)發(fā)展空間上下功夫，做好與當(dāng)?shù)卮迩f的溝通協(xié)調(diào)，為將來運銷工作預(yù)留空間；要依法治企，完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實三方責(zé)任，完善靠制度辦事的管理流程，健全董事會、監(jiān)事會及職工代表大會的議事規(guī)則，確保各項決策合法合規(guī)；四是要高度重視瓦斯治理工作，要形成系統(tǒng)性的總結(jié)，為公司瓦斯治理提供可借鑒的模式，要抓緊組建救護隊，形成應(yīng)急體系。
甄恩賜還就人才調(diào)配、瓦斯實驗室建設(shè)等問題作出現(xiàn)場答復(fù)，要求相關(guān)處室全力以赴支持好服務(wù)好玉溪煤礦建設(shè)，確保早日建設(shè)投產(chǎn)。