本網(wǎng)訊 一年之計在于春。伴隨著春天的腳步，田悅分公司今年的重要安排、重要措施密集出臺，確定了穩(wěn)中求進的主基調(diào)，滿懷信心奔赴未來。
穩(wěn)中求進，安全環(huán)保是前提。該公司狠抓安全環(huán)保管理，每周進行一次的安全環(huán)保例行檢查，提高標準和考核力度，重點加強在廠施工和檢維修作業(yè)的安全監(jiān)護，要求監(jiān)護人員嚴格按照規(guī)定對人、器具、設備等一一進行安全監(jiān)督。同時加大環(huán)保管理力度，對國家、省市及集團公司的環(huán)保要聞、環(huán)保動態(tài)、工作安排等，每周整理統(tǒng)計下發(fā)至車間部門，增強全員環(huán)保意識。對目前存在的問題及本周要解決的問題，實行每周一計劃一總結制，促進環(huán)保工作穩(wěn)定進展。
穩(wěn)中求進，轉型奮進是重點。該公司大力生產(chǎn)轉型產(chǎn)品并竭力做好銷售工作，同時，該公司做好兩煤采購管理工作，在總公司的協(xié)調(diào)下，施行就近采購，免除高額運費，為公司二月份持平作出了積極貢獻。此外，烏洛托品項目在土建部、安全部與施工隊的通力配合下，已經(jīng)安全順利完成主要設備安裝階段，其他配套程序有條不紊的進行。車用尿素也經(jīng)具備生產(chǎn)條件，有訂單即可生產(chǎn)。預在該廠西門搭建車用尿素加注站，方便大型卡車、柴油車等加注使用，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售一站式服務。
穩(wěn)中求進，良好作風是保障。該公司一是簽訂全年經(jīng)營目標責任書，層層分解目標指標，落實到人。二是要求車間部門每月初做出工作計劃并上報、月底企管部匯總打分，黨辦根據(jù)打分情況對中層干部實行月度打分，年終匯總考核。同時，根據(jù)每月工作開展情況對全員進行績效考核，激發(fā)工作熱情。三是要求中層干部每月進行兩次工余時間集中學習，從公司領導到專業(yè)技術人才均上臺授課，講形勢、講技術，形成人人為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。