本網(wǎng)訊 近年來(lái)，唐安分公司調(diào)運(yùn)科要求與會(huì)人員必須做到“兩個(gè)三”，狠抓班前會(huì)質(zhì)量，收到了良好效果，同時(shí)為安全發(fā)運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“兩個(gè)三”為：“三講”即，一是必須講上一班安全情況和存在問(wèn)題以及隱患整改落實(shí)情況。二是必須講清楚當(dāng)班具體工作任務(wù)、工作目標(biāo)、注意事項(xiàng)和必須把握住的安全節(jié)點(diǎn)以及安全措施。三是對(duì)特殊崗位和可能存在安全隱患的重點(diǎn)人員進(jìn)行提前預(yù)控?！叭伞奔矗患砂l(fā)言不結(jié)合裝運(yùn)工作實(shí)際，不注重工作現(xiàn)場(chǎng)、不針對(duì)具體人和事、不考慮當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)和目標(biāo)，泛泛而談。二忌傳達(dá)上級(jí)文件和講話精神照本宣科。三忌抓安全發(fā)運(yùn)虎頭蛇尾，防止“安全工作說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”。