本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長甄恩賜、總經(jīng)理李曉明、總工程師呂吉峰、副總經(jīng)理牛斌、副總經(jīng)理牛振明等領(lǐng)導(dǎo)分別到田悅分公司、大陽分公司檢查指導(dǎo)，認(rèn)真聽取了企業(yè)一季度工作匯報(bào)，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，有針對(duì)性地提出建議和意見。
在田悅分公司，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，一要改變工作思路，積極采取聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷方式，由單一產(chǎn)品向多元化發(fā)展，變計(jì)劃型為需求型，努力通過優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的服務(wù)爭(zhēng)取更大更多的訂單。二要做積極好產(chǎn)品的質(zhì)量工作，成立技術(shù)攻關(guān)小組，想方設(shè)法減少縮二脲比例，逐步打開美洲等高端市場(chǎng)。三要竭盡全力做好生產(chǎn)組織的科學(xué)化，做好大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到均衡發(fā)展。四要大力降本增效，鼓勵(lì)各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，把主業(yè)做精做細(xì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五要圍繞尿素質(zhì)量做好產(chǎn)品的換檔升級(jí)，重點(diǎn)項(xiàng)目烏洛托品要保質(zhì)保量按期完成。
在大陽分公司，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)一是工作不能等。在困難面前，行動(dòng)要快，指向要準(zhǔn)，落實(shí)要實(shí)；要堅(jiān)定不移抓好安全、環(huán)保工作，樹立憂患意識(shí)，杜絕僥幸心理；要堅(jiān)持有條不紊抓難點(diǎn)、逐項(xiàng)落實(shí)補(bǔ)短板，切實(shí)在提高炭塊率上想辦法，在扭轉(zhuǎn)采掘銜接緊張局面上謀對(duì)策；要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到快速突破。二是防止不作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，堅(jiān)持以上率下，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性。三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，厘清責(zé)任，深挖內(nèi)潛，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；要強(qiáng)化煤炭銷售工作，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品；針對(duì)存在的問題列出清單，逐項(xiàng)攻堅(jiān)，加大落實(shí)力度，強(qiáng)化進(jìn)度對(duì)標(biāo)管理，確保安全、環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，確保前半年時(shí)間過半、任務(wù)過半，努力為公司打好翻身仗再做新貢獻(xiàn)。