本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)總經(jīng)理李曉明、總工程師呂吉峰與相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人等深入大陽(yáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)狀況。
在詳細(xì)查看了該礦的采區(qū)布置、地質(zhì)構(gòu)造、煤矸分裝分運(yùn)系統(tǒng)、沿空留巷首采面設(shè)計(jì)、異型軌卡軌車(chē)等情況后。李曉明強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格按照制度操作，做到行車(chē)不行人，行人不行車(chē)。特別是針對(duì)四采區(qū)軌道巷異型軌卡軌車(chē)正在安裝，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全設(shè)施，規(guī)范運(yùn)輸秩序，消除不安全隱患。二是沿空留巷布置情況良好，希望首采工作面一次成功，正常投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)沿空留巷技術(shù)成功應(yīng)用。三是要科學(xué)安排，合理組織，確保3304工作面6、7、8三個(gè)月均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常銜接。四是要加強(qiáng)防治水技術(shù)管理,加大水害隱患排查治理力度,全面做好礦井防治水工作，確保探測(cè)到位。五是要加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和教育，提高職工保安全的積極性和主動(dòng)性，集中精力、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。六是落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把問(wèn)題和隱患解決在現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化安全責(zé)任的有效落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。