本網(wǎng)訊 5月8日，隨著全系統(tǒng)置換合格，清潔能源公司年度大修拉開了帷幕。本次停車檢修以合成氣壓縮機(jī)組大修、更換合成催化劑、脫硫塔填料清洗及裝置消漏、降阻、降溫等內(nèi)容為主線，力爭通過對裝置和工藝進(jìn)行全面“體檢”和改進(jìn)，確保未來兩年裝置安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)。為順利完成本次檢修任務(wù)，該公司提出嚴(yán)把三道關(guān)卡。
一是嚴(yán)把安全關(guān)。針對檢修時間緊、任務(wù)重，作業(yè)面廣、不安全因素普遍存在，特種作業(yè)多的現(xiàn)狀。該公司一是要開展好安全培訓(xùn)。早在年前就著手編制了《2017年大修方案》并不斷組織討論完善，并將其下發(fā)到各各車間崗位人員，組織全員對檢修方案、安全方案、開停車方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育，二是強(qiáng)化檢修安全管理。成立了專門的安全督察組，將對所有檢修項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)督。確保各檢修項目作業(yè)票填寫齊全，風(fēng)險因素和控制措施向所有參與檢修人員進(jìn)行安全交底，安全措施落實到位，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅查處。
二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是實行項目專人負(fù)責(zé)制，專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)檢修方案和相關(guān)規(guī)程對項目進(jìn)行質(zhì)量驗收。在設(shè)備投用前，實行項目質(zhì)量驗收分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間確認(rèn)簽字制，以保證設(shè)備檢修質(zhì)量合格；二是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。對檢修項目進(jìn)行動態(tài)跟蹤考核，在開車后仍要繼續(xù)跟蹤驗證檢修效果，確保通過檢修確實產(chǎn)生好的效果。對因施工、驗收等原因發(fā)生質(zhì)量事故，嚴(yán)肅處理責(zé)任單位和責(zé)任人。三是嚴(yán)格控制檢修費用。優(yōu)化檢修期間鏟車、吊車等機(jī)具的進(jìn)場時間，統(tǒng)籌安排檢修工作，提高工作效率，最大限度減少費用支出。對檢修中發(fā)放的各類物資要嚴(yán)格履行領(lǐng)用料程序，對因檢修拆下的管線、閥門等要組織鑒定，對有修復(fù)價值的要妥善保管，修復(fù)再用。
三是嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。時間就是效益，為搶抓檢修進(jìn)度。該公司每天召開檢修協(xié)調(diào)會，及時了解檢修情況，協(xié)調(diào)解決檢修中遇到的各類問題。要求領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，隨時掌握檢修狀況，狠抓各項措施落實，確保檢修工作有序推進(jìn)；二是堅持一切工作都服務(wù)于檢修。公司機(jī)關(guān)后勤部門人員要全部參與到檢修中，主動承擔(dān)脫硫塔填料清洗、催化劑裝填等勞動中。工會每天都要為檢修現(xiàn)場人員提供礦泉水，后勤處加強(qiáng)食堂的管理，并增加了必要的急救器材。三是創(chuàng)造輿論氛圍。黨群部門要利用微信公眾平臺、微信群等新媒體，宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)檢修員工的工作熱情。四是設(shè)置了重點檢修專項獎、大修組織獎、個人大修獎、開停車置換獎等獎項，對安全高效完成開停車、檢修任務(wù)的給予獎勵，對未按時完成檢修任務(wù)或發(fā)生檢修事故的將進(jìn)行嚴(yán)厲查處。