本網(wǎng)訊 “你看這個活動，是不是我們也可以借鑒開展，提高班組巡檢質(zhì)量？”“還有這個車間管理制度，可以結(jié)合我們的管理特點將它轉(zhuǎn)化成我們自己的制度呢……”近日，化工分公司水汽車間的這個“寶典秘籍”引起了大家的關(guān)注，無論是車間領(lǐng)導(dǎo)還是技術(shù)管理人員，每當(dāng)經(jīng)過它時都會拿起來看一看。
原來，這“寶典秘籍”是一本收集了來自《班組天地》、人民日報、中國工人報等報刊雜志中對班組建設(shè)有用的信息剪貼冊。該車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為同行業(yè)乃至各個行業(yè)，都有值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的管理思路和方法。
為切實抓好“三基”工作，推進精細(xì)化管理目標(biāo)，該車間積極從強化“對標(biāo)管理，創(chuàng)新管理”兩個方面入手來提高管理效能，除了加強與同行業(yè)的互動交流，不斷向同行企業(yè)“取經(jīng)”學(xué)習(xí)以外，還充分利用網(wǎng)站、報刊等各方面信息，不斷發(fā)掘?qū)氋F經(jīng)驗、實施對標(biāo)學(xué)習(xí)，將先進的管理舉措請進來，為創(chuàng)新管理思路打好基礎(chǔ)。