本網(wǎng)訊 今年以來，化工分公司造氣車間開展人人爭當(dāng)崗位多面手的活動(dòng)，改變以往“干什么、學(xué)什么”的陳舊模式，向“一人多崗、一人多技、一人多能”新型模式轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對當(dāng)前員工技能單一的困局，著力打造一支多面手高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
針對崗位缺員的問題，該車間實(shí)行崗位員工換崗學(xué)習(xí)制，要求一個(gè)員工不僅要精通本崗位的工作技能，還得學(xué)習(xí)另外一個(gè)至兩個(gè)崗位或者更多崗位的操作技能，以擴(kuò)大操作工的學(xué)習(xí)面，學(xué)習(xí)合格經(jīng)轉(zhuǎn)崗考試到新崗位工作。喬偉鋒曾是造氣車間維修班的維修工，兩個(gè)月前他經(jīng)過換崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)后到化工班工作，如今他成為對化工工藝、設(shè)備維修等崗位工作都能勝任的復(fù)合型員工，像類似喬偉鋒這樣具備兩項(xiàng)以上的崗位技能的青工，在造氣車間還有很多。此舉能夠讓每個(gè)崗位都有過硬的技術(shù)骨干，同時(shí)能較好的填補(bǔ)和解決各崗位空缺現(xiàn)狀，更重要的是能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的工作積極性。