本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，伯方分公司加大隱患整改力度，強(qiáng)化年終安全工作措施，多措并舉，打好年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)安全管理。該礦將安全管理重點(diǎn)放在基層隊(duì)，班組責(zé)任落實(shí)和薄弱人員管控上，嚴(yán)抓安全不放心崗和不放心人員排查，把監(jiān)督檢查重點(diǎn)放在各項(xiàng)措施的落實(shí)上，有針對(duì)性的加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，全面提升礦井整體安全水平。
加大隱患排查。該礦明確規(guī)定隱患排查的措施和責(zé)任追究辦法，加大對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通系統(tǒng)中各項(xiàng)隱患的拉網(wǎng)式排查，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格按照“五定”原則組織整改，確保隱患排查到位，復(fù)查核實(shí)到位。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)改進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在此基礎(chǔ)上，按照責(zé)任分工，認(rèn)真抓好上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作指示精神及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，讓安全生產(chǎn)法律法規(guī)真正成為指導(dǎo)全員安全作業(yè)的“金科玉律”，增強(qiáng)全員的“紅線”意識(shí)。
落實(shí)效益提升。該礦在保證安全，質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加大對(duì)材料消耗，物資使用管理監(jiān)督考核力度，大力壓縮各項(xiàng)可控費(fèi)用，嚴(yán)控非生產(chǎn)性和單項(xiàng)工程材料支出。同時(shí)，把煤質(zhì)管理作為提升效益的重要舉措，堅(jiān)持從源頭上控制，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上把關(guān)，形成人人抓，時(shí)時(shí)抓，處處抓的生產(chǎn)格局，確保煤質(zhì)穩(wěn)定受控。