本網(wǎng)訊 “只用在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)輕輕一拍，然后上傳到電腦，就可輕松完成隱患自查自報(bào)、整改銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)分析等一系列工作，操作流程簡(jiǎn)捷方便，責(zé)任劃分更加明確，具有可追溯性，員工參與度和積極性更高，并且系統(tǒng)具有提醒功能，更具人性化！”在親身體會(huì)到安全隱患排查治理信息化平臺(tái)給自己工作帶來(lái)的方便和好處后，一位職工深有感觸地說(shuō)。
田悅作為全市試點(diǎn)示范單位，以安全隱患排查治理信息化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，改變傳統(tǒng)的方法，把現(xiàn)代信息化技術(shù)運(yùn)用到隱患排查治理上來(lái)，提升本單位的安全管理水平和質(zhì)量，從而有效防范各類事件事故的發(fā)生。
根據(jù)晉城市委安全生產(chǎn)委員會(huì)和晉城市委人民政府辦公廳有關(guān)文件的要求，他們結(jié)合本單位實(shí)際情況詳細(xì)編制了安全隱患排查治理信息化平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，重新編制了覆蓋8大生產(chǎn)車間16個(gè)職能部門的隱患排查清單，共完成隱患排查項(xiàng)目881項(xiàng)，并進(jìn)行責(zé)任分解，再個(gè)根據(jù)綜合性檢查、專業(yè)性檢查、日常檢查的內(nèi)容，確定每一個(gè)項(xiàng)目條款對(duì)應(yīng)的車間或部門的檢查頻次。比如根據(jù)清單667條規(guī)定，應(yīng)該由安全部綜合監(jiān)管，生產(chǎn)部、設(shè)備部等相關(guān)職能部門主管，造氣車間、壓縮車間、合成車間等具體負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)，責(zé)任劃分更加清楚，有效避免了各單位之間的推諉扯皮現(xiàn)象。
隱患清單確定審核之后，一方面組則車間部門員工學(xué)習(xí)，一方面講清單上傳到電腦信息化平臺(tái)辦公系統(tǒng)，并制定了《安全上傳隱患排查治理責(zé)任制》，《隱患排查獎(jiǎng)懲制度》，并編制了隱患排查信息上報(bào)、管理、整改、銷毀等流程，通過(guò)公開(kāi)講課和微信的形式組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，使他們能夠熟練掌握信息化平臺(tái)的所有操作，在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)隱患后，用手機(jī)拍照的方式，將發(fā)現(xiàn)的隱患第一時(shí)間傳送到信息化平臺(tái)系統(tǒng)中進(jìn)行信息登記，按照清單中責(zé)任分解的規(guī)定相關(guān)單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改落實(shí)，并進(jìn)行整改確認(rèn)，整改完成之后，再進(jìn)銷號(hào)處理。
此外，還創(chuàng)建了企業(yè)管理賬號(hào)，完善配置中部門和角色創(chuàng)建，各級(jí)信息員負(fù)責(zé)每天登陸信息平臺(tái)，具體負(fù)責(zé)完成隱患排查的登記、整改、管理等工作，并建設(shè)了安全生產(chǎn)隱患治理排查信息化建設(shè)微信群，信息員每日統(tǒng)計(jì)督促部門車間按照清單開(kāi)展隱患排查并上報(bào)，督促整改銷號(hào)落實(shí)情況。
從8月初安全隱患排查治理信息化平臺(tái)實(shí)施以來(lái)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，共實(shí)施隱患排查上千次，有效整改銷號(hào)隱患80多項(xiàng)。正如該分公司安全副總所說(shuō)的那樣：“安全隱患排查治理信息化平臺(tái)建設(shè)，改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的辦法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化了源頭治理，實(shí)現(xiàn)了隱患排查的閉路循環(huán)，從源頭上避免了各類事故的發(fā)生?！?br/>