本網(wǎng)訊 連日來，蘭花科創(chuàng)董事長甄恩賜、總經(jīng)理李曉明分別深入望云、大陽、清潔能源公司、煤化工公司、化工分公司、機(jī)械制造公司等單位調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解各單位今年生產(chǎn)經(jīng)營情況及明年各項工作計劃安排情況，要求各單位緊盯年度目標(biāo)，全力抓好最后兩個月的安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，為明年開好頭。
每到一處，他們都要深入實地檢查指導(dǎo)，與干部職工交流，詳細(xì)了解今年安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及目前存在的重點難點問題，并結(jié)合實際提出指導(dǎo)意見和建議。調(diào)研中要求，一是要在主動應(yīng)對克服各種困難、搶抓當(dāng)前市場向好機(jī)遇上下功夫，激發(fā)機(jī)制和體制活力，按時完成年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅決打贏決戰(zhàn)決勝年底攻堅戰(zhàn)；二是加強(qiáng)安全管理，制定執(zhí)行好各項安全措施，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，堅持好領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，杜絕安全事故發(fā)生,完成好安全指標(biāo)，將安全大旗扛到底；三是積極配合上級環(huán)保要求和規(guī)定，做好水、渣、氣等各項管理治理工作，具體、重大事宜要按照公司要求統(tǒng)一推進(jìn),不得有僥幸心理；四是提前謀劃，全面預(yù)算好2018年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)，汲取標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定科學(xué)的管理辦法，為明年工作打好基礎(chǔ)。