本網(wǎng)訊 歲末年尾往往是安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期。近日，大陽分公司結(jié)合礦山實際，打出安全重拳，全方位、多角度把好年終安全關(guān)。
對安全員實行末位淘汰制。每月至少淘汰一名不負責任、不挑重擔的安全員，并及時為安全員補充新鮮血液，對新錄用的安全員加強培訓(xùn)和考核，真正把有責任心、敢于履責盡責的職工，吸收到安全隊伍中，壯大安全隊伍。
加大跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班考核力度。跟班領(lǐng)導(dǎo)要在井下交接班；跟班隊長、副隊長、班組長、必須與職工同下同上，對違規(guī)者將嚴肅處理。
加大明察暗訪、零點行動力度。安檢人員要實行動態(tài)化檢查，采取“回馬槍”、“突查”、“零點行動”等方式，不定時間、人員、路線進行巡回檢查，當好礦山安全衛(wèi)士，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
辦公自動化向班組延伸。利用辦公自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和快捷優(yōu)勢，將一線隊組的班前會內(nèi)容及時上傳至調(diào)度室，為科學(xué)決策、協(xié)同指揮、合理調(diào)度提供準確數(shù)據(jù)依據(jù)。