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大陽兩大模式向安全管理亮劍
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:王素梅  |  發(fā)布時間:2017年12月26日  |  點擊次數:3512  |  【字號:

  本網訊   年終歲尾,大陽分公司又正值搬家、過無炭柱期間,為確保年終安全,該礦出臺了“1111”、“1123”安全管理模式.
“1111”即,每天、每班、每面一個領導、不能空缺一個工作面。每位領導在工作面跟班時間不少于6小時,并在安全員隱患排查本上簽字,有事必須提前辦理調班手續(xù),每班安全員將跟班領導的軌跡、時間上報調度室,調度室通過查詢人員定位時間進行核對,及時在微信辦公群公布。
    “1123”即,每班由一名礦領導帶班巡查;每個工作面由兩名中層領導現場跟班盯守,盯守時間每人不少于3小時。該模式要求,所有跟班領導必須嚴格按照所安排的工作面進行跟班;每個工作面的兩名中層領導分前、后班進行跟班,盯守時間每人不少于3小時,并嚴格執(zhí)行現場交接班;跟班領導要及時處理所發(fā)現的各類問題及隱患,確保零隱患;安全員要做好現場監(jiān)督與檢查工作,并將每班跟班領導的軌跡、時間及交接班情況上報調度室。五是需調班的要經當班帶班礦領導簽字后,到調度室備案。         

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