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大陽(yáng)“三管齊下”加強(qiáng)火工品管理
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:梁會(huì)兵 秦磊  |  發(fā)布時(shí)間:2018年01月24日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3956  |  【字號(hào):

   本網(wǎng)訊 新年伊始,大陽(yáng)分公司采取多項(xiàng)舉措加強(qiáng)火工品管理。一是加大相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)火工品的監(jiān)管力度,相關(guān)職能科室中層干部每天“111動(dòng)態(tài)巡查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,認(rèn)真做到隱患不隔夜,安全處處抓,保證火工品領(lǐng)退嚴(yán)格按流程執(zhí)行。二是建立電子臺(tái)賬,火工品收發(fā)信息及時(shí)錄入,確保賬物相符。每周二、周五將火工品管理信息錄入公安機(jī)關(guān)“民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)”,做到信息準(zhǔn)確無(wú)誤。三是精心制作《大陽(yáng)煤礦火工品領(lǐng)退發(fā)放流程》視頻,組織管理人員集中觀看,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、防控措施、末端管控等方面做到安全可控。        

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