本網(wǎng)訊 近期，化工分公司創(chuàng)新培訓(xùn)工作模式，開展“點(diǎn)餐”、“點(diǎn)人”、“點(diǎn)題”個(gè)性化培訓(xùn)法，全面提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
“點(diǎn)餐”技能培訓(xùn)。堅(jiān)持以崗位履職和個(gè)人提升為導(dǎo)向，讓員工依據(jù)自己崗前培訓(xùn)、考前培訓(xùn)等培訓(xùn)需求，選擇需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)項(xiàng)目，制定有針對(duì)性培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
“點(diǎn)人”培訓(xùn)。即導(dǎo)師帶徒，在員工轉(zhuǎn)崗、考前需提升技能水平的，可以根據(jù)需要自行選擇認(rèn)可的人員做師傅，帶徒情況納入考核，促進(jìn)徒弟、師傅雙提升。
“點(diǎn)題”培訓(xùn)。針對(duì)崗位員工反映的各類共性問題、關(guān)鍵問題，組織人員進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)解決問題，共同學(xué)習(xí)提高。