本網(wǎng)訊 近日，清潔能源公司傳來好消息，新年首月繼續(xù)盈利，實(shí)現(xiàn)了開門紅，為全年生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好起了好頭。
筑牢安全“堡壘”。該公司一是全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格按“五落實(shí)五到位”規(guī)定，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人；二是不斷強(qiáng)化作業(yè)過程和工藝過程安全管理，細(xì)化專業(yè)聯(lián)檢，加大管理考核力度和責(zé)任追究力度，認(rèn)真督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控；三是持續(xù)完善隱患排查治理體系，狠抓隱患整改，保證了安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善預(yù)案，開展演練，提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
緊盯生產(chǎn)“核心”。一是嚴(yán)格執(zhí)行《冬季安全生產(chǎn)方案》，精心組織生產(chǎn)，做好系統(tǒng)平衡，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；二是深化生產(chǎn)精細(xì)化管理，緊緊圍繞造氣氣體成分優(yōu)化、鍋爐降耗等項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，使工藝運(yùn)行效率大幅提升。同時(shí)加大工藝專業(yè)考核力度，保證了廠控指標(biāo)和關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)優(yōu)化；三是加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，抓好設(shè)備計(jì)劃檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)、備機(jī)管理，落實(shí)潤滑管理制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化巡檢，保證設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。一方面定期開展形勢任務(wù)宣講活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)；另一方面重點(diǎn)抓好安管人員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，確保持證上崗，切實(shí)提升職工隊(duì)伍的技能水平；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)加大紀(jì)律作風(fēng)督查、通報(bào)和考核力度，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。