本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)副總李洪文帶領相關部門負責人到化工分公司、陽化分公司調研指導，檢查恢復生產(chǎn)方面的籌備工作，并提出具體要求。
李洪文要求，一是要強化復產(chǎn)開車前檢修的安全監(jiān)督管理，特別是局部檢修工作的方案制定、票證辦理以及現(xiàn)場監(jiān)護，確保檢修中不發(fā)生一起安全事件。二是要加強員工在復產(chǎn)開車上崗前教育培訓，不僅要強化理論培訓，更要注重工藝現(xiàn)場的實操培訓，要組織員工在開車前進入工藝現(xiàn)場，手指口述工藝生產(chǎn)和操作過程，熟悉崗位操作流程，并且要對生產(chǎn)設備、工藝管線、閥門等進行反復細致的確認，確保工藝、設備完備。三是復產(chǎn)開車過程中所有作業(yè)全部要提升一級管理，要成立專業(yè)的安全、工藝監(jiān)管小組，全面監(jiān)督監(jiān)管開車過程中的安全措施、工藝處置的落實，要加強“八大作業(yè)票證”管理，要成立專業(yè)的生產(chǎn)工藝置換小組，抽取精兵強將，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)置換標準，確保系統(tǒng)置換百分百合格，同時要嚴格按照開車方案組織開車，不要趕時間、趕進度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全現(xiàn)象，在保證安全、質量的前提下，確保復產(chǎn)開車一次性成功。