本網(wǎng)訊 伯方分公司通過采取多項(xiàng)措施，嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行無事故，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
該礦首先細(xì)化、量化機(jī)電設(shè)備崗位標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰使用，誰管理，誰保養(yǎng)”的原則，對(duì)各類機(jī)電設(shè)備實(shí)行分類，分級(jí)，掛牌管理。以崗位制度管理科隊(duì)，規(guī)范職工行為，人人按制度上崗，做到不合格不交班，制度面前人人平等，達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，保證各生產(chǎn)崗位正常規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),實(shí)行主要設(shè)備包機(jī)到人制度，建立檢修承包和責(zé)任追究制度，做到分工明確，全面落實(shí)責(zé)任，將每一臺(tái)設(shè)備包保到人，對(duì)每一名包機(jī)人員定責(zé)任，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常檢修，對(duì)重要設(shè)備或關(guān)鍵部件檢修周期和檢修時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。另外,對(duì)所有列入生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃，分配，管理，完善細(xì)化機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬和牌版，設(shè)備管理要求數(shù)量清、狀態(tài)明，做到賬、卡、物、牌四對(duì)照，四統(tǒng)一，設(shè)備投入使用前，要求相關(guān)單位根據(jù)設(shè)備性能，用途資料編寫相應(yīng)的操作規(guī)程，制定維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修等管理制度，為以后的維修工作提供保障。最后不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查，對(duì)設(shè)備存在的不安全因素，積極采取預(yù)防性措施，組織專業(yè)人員對(duì)井下各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)、各工序使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真徹底排查，重點(diǎn)排查轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、檢修、檢查情況，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行限期整改。