本網訊 今年以來，化工分公司從安全風險分級管控、隱患排查治理、安全生產標準化達標入手，建系統(tǒng)，嚴管理，不斷夯實企業(yè)安全基礎。
安全風險分級管控。建立健全安全風險分級管控體系，投入安全風險分級管控信息系統(tǒng)，組織開展年度、專項、動態(tài)風險辨識和評估，建立安全風險數據庫和信息化管理系統(tǒng)，并設專人管理，確保防控到位。
隱患排查治理。建立了《事故隱患排查治理》信息化管理系統(tǒng)，完善事故隱患排查治理責任體系，對排查出的事故隱患分級進行治理、督辦和驗收，做到責任落實到位、超前整治到位。
安全生產標準化達標。修訂完善《企業(yè)安全生產標準化管理辦法》，明確科室職責，做到硬件達標與軟件達標統(tǒng)一、動態(tài)達標與靜態(tài)達標統(tǒng)一、過程達標與結果達標統(tǒng)一，全面提升標準化管理水平。