本網(wǎng)訊 2018年10月16日上午，蘭花科創(chuàng)召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)今年以來(lái)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)情況進(jìn)行回顧總結(jié)和深入分析，研究部署四季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。會(huì)議要求，各級(jí)各部門(mén)要一以貫之的抓好安全和環(huán)?；A(chǔ)管理，一以貫之的抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)，一以貫之的抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和盈利能力，確保完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出，2018年前三季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊緊抓住宏觀大勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之有利機(jī)遇，抓住2017年打翻身仗后干部職工對(duì)公司發(fā)展充滿信心的良好勢(shì)頭，抓住公司上下凝心聚力，對(duì)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)達(dá)成高度共識(shí)的大好局面，促進(jìn)公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)基本形成，強(qiáng)化上市公司觀念更加深入人心，激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)釋放，保障新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換走上了快車(chē)道，公司煤炭、化肥、化工三大主業(yè)呈現(xiàn)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李曉明總經(jīng)理總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出的主要指標(biāo)完成良好、安全形勢(shì)總體平穩(wěn)、環(huán)保工作扎實(shí)有力、生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序、成本消耗控制有效等運(yùn)行特點(diǎn)，針對(duì)安全環(huán)保壓力大、地面企業(yè)盈利能力低等問(wèn)題和困難，要求各級(jí)各單位四季度要緊緊圍繞安全管理、環(huán)保治理、穩(wěn)定生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、內(nèi)部管控五大重點(diǎn)，一要筑牢安全固根基，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定，二要抓實(shí)環(huán)保求發(fā)展，力排艱難取得階段性成果，三要穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)效益，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，四要聚焦項(xiàng)目推進(jìn)度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，五要做細(xì)管理提效率，持續(xù)改善企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
甄恩賜董事長(zhǎng)指出，決勝年目標(biāo)是四季度工作的主基調(diào)。完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，是當(dāng)前擺在各級(jí)干部面前的頭等大事和肩負(fù)的首要職責(zé)，也是對(duì)各級(jí)干部工作能力、工作作風(fēng)的考驗(yàn)。各級(jí)各部門(mén)一要聚焦項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)照全年投資目標(biāo)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)行目標(biāo)倒逼機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實(shí)，確保全年投資任務(wù)圓滿完成；要實(shí)行項(xiàng)目周報(bào)制度，抓住項(xiàng)目施工黃金期，確保各項(xiàng)目按期投產(chǎn)；要謀劃好明年的項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)明年的項(xiàng)目工期做好工期倒排計(jì)劃。二要聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)，廣大干部職工要講團(tuán)結(jié)、講合作、講共贏，營(yíng)造良好的團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，通過(guò)曬問(wèn)題清單、下責(zé)任狀、亮檢討書(shū)，形成一股勁，下好一盤(pán)棋，采取分類處理、日清日結(jié)、提前準(zhǔn)備、臺(tái)賬管理、一盯到底的工作作風(fēng)，提高能力建設(shè)、提高工作效率。三要聚焦排查整治，健全安全環(huán)保責(zé)任制，確保剛性責(zé)任落實(shí)到位，針對(duì)效益出現(xiàn)波動(dòng)的單位，堅(jiān)持一企一策，落實(shí)責(zé)任到人，督促和引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)、各單位平衡向好發(fā)展。四要聚焦搶先抓早，提前謀劃，總部各職能部門(mén)要同各單位做好對(duì)口對(duì)接工作，搞清上情，摸清下情，上接政策動(dòng)態(tài)，下接如何落實(shí)到位，緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，抓住著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，謀求工作突破有的放矢。各單位要緊緊圍繞“執(zhí)行力”和“落實(shí)力”兩個(gè)關(guān)鍵詞，務(wù)實(shí)篤行，精準(zhǔn)求變。五要聚焦和諧與穩(wěn)定，高度重視輿情管控工作，高度重視特殊情況的排查管控，切實(shí)加強(qiáng)分配制度管理，持續(xù)加大廠礦區(qū)轄區(qū)治安管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。六要聚焦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)大局意識(shí)，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神和比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，敢于正視問(wèn)題，做到率先垂范，增強(qiáng)解決問(wèn)題、破解難題的能力，持續(xù)提升工作水平。
會(huì)議聽(tīng)取了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及四季度工作安排。會(huì)議對(duì)2019年目標(biāo)測(cè)算工作進(jìn)行了初步安排。
會(huì)議由牛振明副總經(jīng)理主持，各單位黨政一把手及相關(guān)人員參加會(huì)議。
