本網(wǎng)訊 近期，大陽(yáng)分公司以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力為抓手，多措并舉創(chuàng)新管理，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，瓦斯抽采成效顯著。目前3405綜采工作面軌道順槽3號(hào)定向鉆場(chǎng)，鉆孔抽采濃度為27.4%-57.4%，抽采效果明顯，保障了工作面均衡安全生產(chǎn)。
一是科隊(duì)合并，高效管理。瓦斯抽采隊(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，年齡跨度較大，職工子弟居多，是隊(duì)組管理方面的短板。為此，該礦采取科隊(duì)合并，管理機(jī)構(gòu)扁平化，管理重心下移，科室技術(shù)人員和隊(duì)部管理人員根據(jù)各自職責(zé)不同，采取雙分工、雙負(fù)責(zé)，一人雙崗雙責(zé)，并詳細(xì)制定了下井天數(shù)、片區(qū)分工，與井下員工同上同下，同宿同餐，同甘共苦，這種接地氣的管理方式，提高了隊(duì)組的戰(zhàn)斗力和向心力。
二是民主決策，增強(qiáng)活力。定時(shí)開(kāi)好每月的隊(duì)組隊(duì)干民主生活會(huì)，大家的事大家談大家做，打破“一言堂”，避免獨(dú)斷專(zhuān)行，使會(huì)議開(kāi)得生動(dòng)活潑，讓廣大職工精神面貌煥然一新，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通協(xié)調(diào)順暢和諧。
三是技術(shù)創(chuàng)新，凝心聚力。井下3405綜采工作面軌道順槽長(zhǎng)度約1050米，需要施工130個(gè)小高位鉆孔，進(jìn)尺約17550米。為了不影響綜放工作進(jìn)展，積極進(jìn)行合力攻堅(jiān)，施工孔徑φ120的定向鉆孔取代孔徑為φ94的小高位鉆孔，只需要施工12個(gè)高位定向鉆孔，鉆孔進(jìn)尺約6000米，縮短近2/3的鉆孔進(jìn)尺，大大提高了鉆孔施工效率。