本網(wǎng)訊 近日，望云分公司針對安全工作實際，制定多項措施和方案，切實把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力以赴把好年終歲尾安全關。
嚴制度、強責任。該礦制定并不斷完善值班值守和應急處置工作等各類規(guī)章制度，要求關鍵崗位24小時值班，加強輿情監(jiān)控，全方位、多角度增強責任感。一是強化安全生產(chǎn)責任。各級領導干部明確職責和分工，認真開展各項工作，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各種異常情況要及時組織力量妥善處理；二是強化職工自保責任。大力開展全員安全意識教育和安全知識培訓學習，深入開展煤礦事故警示教育，不斷增強職工災害辨識、防范事故的技能和自?；ケ?、自救互救的能力；三是強化業(yè)務管理責任。各級管理人員嚴格執(zhí)行定次入井檢查制度，深入現(xiàn)場查隱患、查漏洞，檢查場所覆蓋面要達到100%，切實消除各類事故隱患。
嚴管理、強技術。嚴格落實責任管理制度，持續(xù)深入開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任執(zhí)法年”活動、安全生產(chǎn)大檢查、“反三違”等各類安全專項行動。持續(xù)開展好標準化達標工作，做到預控到位，鞏固礦井達標工作，做到不達標不生產(chǎn)；圍繞治瓦斯、摸清水、控頂板，實施工程、技術、管理三措統(tǒng)籌，采取人防、技防、物防三防治理，全面整治災害，做到技術到位。強化瓦斯“零超限”管理。嚴格落實“三專兩探”措施，配齊專業(yè)技術人員、專用探放水設備、專門的探放水隊伍，同時使用物探和鉆探，針對老空水害防治，推行一查全、二探清、三放凈、四驗準“四步工作法”。嚴把支護質(zhì)量關，重點強化切眼支護、工作面安裝與初采、工作面末采及拆除、過空貫等特殊條件下的頂板管理等，有效預防頂板事故；同時結合各專業(yè)開展的瓦斯治理、機電運輸和應急管理等專項檢查，深入檢查工作中的突出問題和不足，查缺補漏，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改，確保工作取得實效。
嚴問責、強作風。對各科、隊達勤且無“三違”的各級各類員工制定不等獎勵標準。對做出積極貢獻和對安全生產(chǎn)提出合理化建議者，經(jīng)認定后給予獎勵；對發(fā)生輕傷事故的、安全質(zhì)量標準化未達標的、未按規(guī)定次數(shù)參加安全檢查的單位及個人出現(xiàn)嚴重“三違”者，分別給予取消和減免獎金及年終評比資格，并按有關規(guī)定追究相關人員責任。同時，進一步加強安全作風建設，弘揚愛崗敬業(yè)，弘揚雷厲風行，弘揚精準精益，充分發(fā)揮領導干部帶頭表率作用，及時督辦工作進展，以常督辦、常提醒、常誡勉、常通報、嚴問責推動工作落實。