本網(wǎng)訊 日前，伯方分公司狠抓安全管理，尋問(wèn)題，查隱患，多舉措填補(bǔ)安全漏洞，確保年終安全生產(chǎn)。
管理干部嚴(yán)格履職抓主動(dòng)。變安全管理“事后追查”為“事前預(yù)防”，著重加大對(duì)管理人員跟班帶班質(zhì)量的考核力度，采取抽查、突查、蹲點(diǎn)等方式，依照井下定位卡、跟班記錄、職工反映等，落實(shí)管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)和執(zhí)行力度，保證安全情況掌握到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查到位。
協(xié)管群監(jiān)聯(lián)合出擊保安全。發(fā)揮家屬協(xié)管員的特殊作用，充分利用親情聯(lián)保，“三違”幫教等協(xié)管安全工作制度，用愛(ài)心筑起安全防火墻，簽訂聯(lián)保責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)保責(zé)任，有力促進(jìn)安全工作。充分發(fā)揮群監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督提醒，隱患排查的作用。建立群監(jiān)組隱患排查臺(tái)賬，堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)、定期驗(yàn)收，有效保障職工人身安全，避免事故發(fā)生。
自查自糾規(guī)范操作要安全。進(jìn)一步強(qiáng)化崗位作業(yè)流程，班前一小時(shí)安全確認(rèn)制度的執(zhí)行力度，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入職工操作規(guī)范中，不斷強(qiáng)化職工的行為自控，崗位自律和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，利用班前會(huì)，周二安全例會(huì)加強(qiáng)職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)自身工作現(xiàn)場(chǎng)和崗位工種的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，提高應(yīng)急處置能力，將自主保安內(nèi)化為一種自覺(jué)行動(dòng)，助推礦井實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)。