本網(wǎng)訊 近期，煤化工公司通過“學(xué)習(xí)操作規(guī)程、演練突發(fā)事件、嚴(yán)抓現(xiàn)場包片”三步法，及時(shí)根治人、機(jī)、環(huán)方面的安全隱患，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平。
學(xué)習(xí)操作規(guī)程確保標(biāo)準(zhǔn)化操作。組織員工重溫操作規(guī)程，對片區(qū)所有設(shè)備性能參數(shù)及開停車操作法重點(diǎn)講授，對崗位員工現(xiàn)場提問和實(shí)際操作，提高業(yè)務(wù)技能，不定時(shí)開展安全專項(xiàng)預(yù)防檢查和班組自查、互查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在操作中存在的問題，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作法入腦入心，切實(shí)做到安全可控。
演練突發(fā)事件提高處理能力。每月組織班組員工進(jìn)行應(yīng)急假想事故演練，開展案例剖析學(xué)習(xí)、安全文件學(xué)習(xí)，敲響安全警鐘，通過典型事例宣傳、事故原因分析、安全作業(yè)培訓(xùn)等途徑，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，從而提高班組員工預(yù)見能力和應(yīng)急事件的處理能力，切實(shí)將一切隱患消滅在萌芽中。
嚴(yán)抓現(xiàn)場包片強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。持續(xù)加大安全管控力度，從大處著眼，小處入手，確保將安全管理工作落到實(shí)處，扎實(shí)開展安全包保到人，劃分安全責(zé)任區(qū)，安全聯(lián)?；ケ５?，將安全責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，并納入考核，有效調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性。