本網(wǎng)訊 近期,清潔能源公司在夜班生產(chǎn)中推行“0” 管理，從嚴(yán)從細(xì)狠抓安全監(jiān)管，用實(shí)際行動(dòng)把夜班安全生產(chǎn)從“最薄弱的地方”變成“最安全的地方”。
安全意識(shí)“0”盲區(qū)。車間全體員工必須參加公司規(guī)定的三級(jí)安全教育培訓(xùn)才能上崗，上崗后要定期學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和組織安規(guī)考試，熟練掌握安全技能知識(shí)。同時(shí)，開展“我為夜班安全作診斷”活動(dòng)，班組全員從思想意識(shí)到操作行為，從政策到執(zhí)行，從人因到物因，全員、全過(guò)程、全方位進(jìn)行安全診斷，營(yíng)造“人人都是安全員、時(shí)時(shí)都有監(jiān)管眼”的夜班安全管理氛圍。
巡查“0”縫隙。車間認(rèn)真貫徹落實(shí)夜間巡回檢查制度，夜班有現(xiàn)場(chǎng)化工人員、值班維修工和車間值班領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)、定時(shí)進(jìn)行全方位、地毯式交叉巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。夜晚也有廠部領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查，重點(diǎn)查處崗位脫崗、睡崗情況，對(duì)正在施工的項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
隱患“0”容忍。在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，哪怕是現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)極小的“沙眼”，都要及時(shí)處理，當(dāng)班能處理的決不推到下個(gè)班，確實(shí)處理不了的，要掛黃牌進(jìn)行警示和提醒。夜間有外包施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，還要重新對(duì)夜間施工人員審查資質(zhì)，填表建檔，并進(jìn)行開工前安全技術(shù)交底，做好安全程序才能施工，并做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保安全作業(yè)。